El primer paso en todo proceso de creación de empresa es tomar la decisión de hacerlo, para esto es indispensable fortalecer la autoconfianza y superar las barreras personales que impiden iniciar el proyecto empresarial, también es importante identificar los miedos, dificultades y competencias empresariales para tener mayor seguridad y confianza al momento de emprender.
Para la definición de la idea de negocio es muy importante tener en cuenta la propuesta de valor que se ofrecerá y su relación con aspectos como el mercado, el segmento de clientes objetivo, el desarrollo innovador del producto o servicio a ofrecer y los aspectos económicos y financieros. Una herramienta de gran ayuda para la definición de su idea de negocio es el Design Thinking, una metodología que ayuda en la generación de ideas innovadoras, centrada en el entendimiento y la solución a necesidades reales.
¿Qué es el Design Thinking?
El Design Thinking es un concepto que se ha venido implementando gradualmente en los últimos años en diferentes empresas como una forma de crear productos y servicios que tiendan a satisfacer en mejor manera las necesidades de los usuarios haciéndolos parte activa del proceso de creación.
Parte de la importancia y el protagonismo que ha empezado a tener en los últimos años están directamente relacionados con la innovación y la creatividad, es decir, con aquello que permite a las empresas crear productos capaces de cambiar las reglas del mercado, y con la necesidad, cada vez más evidente en la empresas, de crear nuevos modelos y formas de entender los problemas a los que se enfrentan, no bajo la lupa de las formas tradicionales, sino de nuevos esquemas que les permita diferenciarse y asumir un papel cada vez más destacado dentro del mercado y su entorno competitivo.
Sin embargo, a diferencia de lo que muchos pueden pensar, el Design Thinking no es algo nuevo, pues es un concepto que va muy ligado a los diseñadores y a sus formas de solucionar problemas.
En la actualidad, el Design Thinking es considerado uno de los conceptos de mayor trascendencia en el mundo de los negocios; la preminencia en la implementación de tal concepto tiene que ver especialmente con que este, más allá de la creación de productos, puede ser aplicado también a servicios o procesos, y con la necesidad, amplificada por el gran impacto que ha tenido la globalización en el mundo empresarial, de forjar identidades más solidas y competitivas; en otras palabras, con la necesidad de las empresas de marcar diferencias y forjar experiencias únicas que les permitan abrirse paso en el mercado global.
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Diseñe un modelo de negocio exitoso
En el modelo de negocio se define la estructura de cómo una empresa crea, captura y entrega valor. Es una herramienta necesaria para definir actividades y estrategias que le permitirán a la empresa su desarrollo futuro y competir acertadamente en el mercado. Algunos de los aspectos a tener en cuenta al momento de estructurar su modelo de negocio son:
- El segmento de clientes objetivo.
- El relacionamiento con los clientes objetivo.
- La propuesta de valor.
- Los canales de comunicación, distribución y ventas.
- La estructura de costos y las fuentes de ingreso.
Inicie la operación de su empresa
En esta etapa debe estar preparado para comenzar a implementar el modelo de negocio definido, de acuerdo con la propuesta de valor que ofrecerá a los clientes. Así mismo, recuerde seguir los objetivos y metas de la empresa planteados en el plan estratégico.
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