¿Vas a contratar un EOR en Venezuela? Evita estos 5 errores críticos que podrían costar una fortuna 

Expandir las operaciones a un nuevo país es un hito emocionante, pero cuando el destino es Venezuela, el terreno legal y administrativo tiene matices únicos. Contratar un Employer of Record (EOR) parece la solución lógica para delegar la carga administrativa, pero no todos los proveedores entienden la complejidad del ecosistema local. 

Un error en la gestión de nómina o en la interpretación de la Ley Orgánica del Trabajo (LOTTT) no solo genera multas; pone en riesgo la reputación de tu marca. 

A continuación, desglosamos los errores más comunes que las empresas cometen al elegir un socio EOR en Venezuela y cómo evitarlos. 

  1. Ignorar la complejidad de la gestiónbimonetaria

En Venezuela, la economía se mueve en una dualidad entre el Bolívar (VES) y divisas extranjeras (USD). Un error grave es contratar un EOR que no tenga procesos automatizados y legales para gestionar pagos mixtos. 

  • El riesgo: Incumplir con las retenciones de ley sobre el componente en divisas o generar discrepancias en los recibos de pago. 
  • La solución: Busca un socio que domine la ingeniería financiera necesaria para reportar correctamente ante los entes locales mientras mantiene la competitividad salarial. 

 

  1. Subestimar la «Inamovilidad Laboral» y la LOTTT

Venezuela cuenta con una de las legislaciones laborales más proteccionistas del mundo. Muchos EOR internacionales operan bajo una lógica de at-will employment (empleo a voluntad) que simplemente no existe aquí. 

  • El error: Creer que se puede desvincular a un trabajador con la misma facilidad que en otros países de la región. 
  • La clave: Tu EOR debe ser un experto en mediación y conocer a fondo los decretos de inamovilidad vigentes para evitar litigios desgastantes. 

 

  1. Falta de presencia física y conocimiento institucional

Existen plataformas globales de EOR que ofrecen servicios en 150 países desde una oficina centralizada. En Venezuela, la gestión «remota» suele fallar cuando se trata de trámites ante el IVSS, INCES o FAOV. 

  • Por qué importa: La burocracia local exige presencia, relaciones institucionales y conocimiento de los tiempos de respuesta de cada organismo. 
  • Consejo: Opta por un aliado que tenga botas sobre el terreno. La experiencia local de ASAP garantiza que los registros estén siempre al día, sin excusas. 

 

  1. No auditar el cumplimiento de beneficiospara-fiscales

No se trata solo de pagar el sueldo. El cumplimiento en Venezuela incluye beneficios de alimentación (Cestaticket), aportes patronales y contribuciones especiales que varían según el sector. 

  • El error: Un EOR que solo se enfoca en el «pago neto» y descuida las solvencias para-fiscales. 
  • Consecuencia: Al intentar cerrar operaciones o licitar, te encontrarás con bloqueos administrativos por deudas que ni siquiera sabías que tenías. 

 

  1. Descuidar la Seguridad y Salud Laboral (LOPCYMAT)

Este es, quizás, el punto donde más fallan los proveedores extranjeros. La normativa de seguridad industrial en Venezuela es estricta y requiere comités de salud activos y delegados de prevención. 

  • El riesgo: Sanciones penales y administrativas severas por accidentes laborales en entornos que no fueron debidamente supervisados por el EOR. 

 

El precio de la experiencia vs. el costo del error 

Contratar un EOR en Venezuela no es solo comprar un software de nómina; es delegar la responsabilidad legal de tu activo más valioso: tu gente. Elegir al socio equivocado puede transformar una oportunidad de expansión en una pesadilla legal. 

En ASAP, no solo procesamos pagos; somos el escudo legal y operativo que tu empresa necesita para crecer con confianza en el mercado venezolano. 

 

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