Su cargo es de gran valor y será necesario que asuman la transformación como un proceso y un camino en el que todos aportan y son parte.
Se habla mucho de transformación digital, pero desde hace un tiempo, el recurso más valioso, es un empleado feliz. Velar por la felicidad de los trabajadores ha de estar en la cultura de la empresa.
El rol de los líderes
El rol de los líderes en las organizaciones es de gran valor y será necesario que asuman la transformación como un proceso y un camino en el que todos aportan y son parte. Los líderes deben asumir su papel en este momento en el que innovar en RRHH no es una prioridad de la transformación digital, pero es el punto más importante.
Son los líderes, en todas sus diferentes expresiones y sobre todo aquellos de RRHH; con sus actitudes y con su ejemplo; quienes deben estar a la cabeza de la transformación digital, puesto que no se trata sólo de una transformación técnica que requiera de capacidades técnicas, por lo cual será necesario aceptar que existen otras capacidades y habilidades a nivel individual y corporativo que son parte de la transformación digital.
En Recursos Humanos la innovación suele llegar de último, Alejandro Briceño, director de Felicidad de Opinno, una empresa global de tecnología en innovación cuyo trabajo consiste en transformar organizaciones usando metodologías inventadas por otras estructuras ágiles; como es el caso de los emprendedores y startups. Esta consultora lo hace a través del liderazgo individual que impacta directamente en la cultura organizacional y esto a su vez se transforma en confianza y respeto mutuo (de empleados hacia empresa y viceversa).
Innovar en RRHH no es más que ver otra perspectiva, se trata de crear el ambiente y espacio óptimo, cubrir algunas necesidades que sólo podremos saber si son adecuadas a nuestros empleados cuando conversamos con ellos y escuchamos sus necesidades. Innovar en recursos humanos, significa cambiar el significado de empleado y empleador, que dejemos de ver al jefe como jefe y que podemos trabajar como un equipo, que tiene un entrenador y aliados.
Cuando se habla de cultura corporativa se habla de hacer de la empresa el lugar ideal para trabajar y convertirla en atractiva para el talento y para el resto de la comunidad. Cuando una empresa atrae el mejor talento, es debido a su cultura y esos lugares de trabajo ideales, la libertad, el sueldo y otra cantidad de incentivos que ofrecen las empresas para velar por la calidad de vida de su personal. Por ello, es de vital importancia que RRHH sea parte activa de la transformación Digital y la innovación para que se traduzcan en verdaderos beneficios económicos.
Para el desarrollo profesional, las personas necesitan herramientas y son las empresas quienes a través de RRHH y sus encargados de Cultura Organizacional, Experiencia de Empleado o Felicidad deben proporcionarlas, lo que permitirá que el talento se pueda proyectar y esto a su vez se refleja en la productividad y en ventas, es decir, en ganancias para la empresa.
Fuente: https://mba.americaeconomia.com
